Szkolenie poświęcone jest kształtowaniu praktycznych umiejętności w zakresie tworzenia i wdrażania długofalowej strategii rozwoju przy wykorzystaniu nowoczesnego systemu zarządzania organizacją.
Szkolenie pomoże uczestnikom w zdobyciu niezbędnych zdolności i wiedzy potrzebnej w projekcie wdrażania nowoczesnych technologii zarządzania w różnego rodzaju organizacjach i wykorzystania jej w bieżącej działalności operacyjnej.
KORZYSCI ZE SZKOLENIA:
uczestnik będzie umiał w praktyczny sposób okreslić cel rozwoju firmy, sformułować i wdrożyć strategię
uczestnicy zapoznają się z najnowszymi trendami tworzenia strategii rozwojowych i będą potrafili zastosować ich główne założenia w codziennej pracy
uczestnicy przećwiczą warsztatowo główne etapy tworzenia i wdrażania strategii, dzięki czemu będą gotowi zastosować nabyte umiejętności w praktyce
Identyfikowanie sytuacji konkurencyjnej firmy - zastosowanie analizy SWOT do diagnozowania pozycji rynkowej organizacji
Planowanie rozwoju przedsiębiorstwa w oparciu o wyniki analizy SWOT
Metody myślenia koncepcyjnego możliwe do zastosowania w małych i średnich przedsiębiorstwach jako narzędzia do formułowania celów strategicznych
Planowanie strategiczne od czego zacząć, jak prowadzić proces planowania
Identyfikowanie czynników ryzyka w planowaniu strategii
Definiowanie czynników służących mierzeniu postępów we wdrażaniu strategii z wykorzystaniem koncepcji Balanced Scorecard
Praktyczne wykorzystanie karty BSC w codziennym zarządzaniu małym i średnim przedsiębiorstwem
Podejmowanie decyzji - praktyczne metody definiowania problemów, poszukiwania rozwiązań i podejmowania decyzji
Zainteresowanych prosimy o wypełnienie formularza zgłoszeniowego oraz formularza pomocy i przesłanie ich wraz z kserem KRS lub wpisu do EDG na adres e-mail: biuro@prokadra.pl lub faksem na numer 012 398 36 73
W przeciągu 7 dni od daty wpłynięcia formularzy otrzymają Państwo od nas decyzję, czy zostali zakwalifikowani do udziału w Projekcie.
