Celem projektu było przygotowanie polskich przedsiębiorstw mikro, małych i średnich do intensyfikacji działań eksportowych na rynkach krajów rozwijających się i przechodzących transformację społeczno-gospodarczą, które są perspektywiczne z punktu widzenia możliwości rozwoju polskiego eksportu.
W ramach projektu ProKadra realizowała szkolenia nt.:
• komunikacji interpersonalnej,
• negocjacji handlowych,
• zarządzania sprzedażą na rynkach krajowych i zagranicznych,
• zarządzania projektami.
Celem szkolenia „Komunikacja interpersonalna – kształtowanie relacji biznesowych na rynkach krajowych i zagranicznych” było podniesienie kwalifikacji kadry w zakresie tworzenia i realizacji profesjonalnej strategii, rozwinięcie umiejętności wykorzystywania nowoczesnych narzędzi analitycznych i marketingowych, a przede wszystkim przekazanie podstawowej wiedzy na temat umiejętności społecznych w relacjach z klientami firmy na rynkach krajowych i zagranicznych.
Szkolenie to pozwoliło uczestnikom na:
• nabycie umiejętności sterowania przebiegiem rozmowy handlowej, skutecznego wywierania wpływu na innych oraz rozpoznawania i przezwyciężania manipulacji
• zapoznanie się z sztuką negocjacji kontraktowych i praktyczne przećwiczenie metod i technik negocjacyjnych
• nabycie umiejętności komunikowania się z klientem, trafnej oceny innych oraz diagnozy relacji interpersonalnych
• kształtowanie asertywności oraz umiejętności współpracy
• diagnozowanie predyspozycji i umiejętności społecznych
Szkolenie „Negocjacje handlowe” miało na celu podniesienie kwalifikacji kadry w zakresie negocjacji handlowych w relacjach z potencjalnymi partnerami handlowymi na rynkach zagranicznych.
Szkolenie to pozwoliło uczestnikom na:
• poznanie procesu negocjacji z firmami zagranicznymi
• dysponowanie wiedzą z zakresu technik negocjacji
•poznanie zasad asertywnego generowania opcji i rozwiązań korzystnych dla obu stron uczestniczących w negocjacjach
• poznanie postaw skutecznego negocjatora oraz jak kierować rozmową i zachować nad nią kontrolę
• zrozumienie znaczenia efektywnej komunikacji w procesie negocjacji
• zwiększenie skuteczność pozytywnego zamykania procesu negocjacji
Celem szkolenia „Zarządzanie sprzedażą na rynkach krajowych i zagranicznych” było ułatwienie przedsiębiorstwom ekspansji na rynki KTSG i KR poprzez przekazanie praktycznej wiedzy na temat tworzenia i realizacji profesjonalnej strategii sprzedaży, umiejętne budowanie zespołu handlowego, wykorzystywanie nowoczesnych narzędzi analitycznych i marketingowych, a przede wszystkim organizowanie, nadzorowanie i efektywne działanie zespołu w ramach sprzedaży zagranicznej i krajowej.
Szkolenie to pozwoliło uczestnikom na:
- • zapoznanie się ze specyfiką zarządzania projektami,
- • zapoznanie się ze specyfiką analizowania i planowania sprzedaży,
- • poznanie zasad budowania zespołu handlowego,
- • poznanie zasad budowania lojalności klienta,
- • nabycie umiejętności społecznych niezbędnych w zarządzaniu,
- • zdobycie umiejętności zarządzania czasem.
Szkolenie „Zarządzanie projektami, czyli jak przeprowadzić projekt w określonym czasie, budżecie i zakresie” miało na celu ułatwienie przedsiębiorstwom ekspansji na rynki KTSG i KR poprzez przekazanie praktycznej wiedzy na temat realizacji.
Szkolenie pozwoliło uczestnikom na:
- • zapoznanie się ze specyfiką zarządzania projektami,
- • poznanie zasad inicjowania projektów,
- • poznanie zasad realizacji projektów,
- • poznanie zasad zarządzania kosztami,
- • nabycie umiejętności tworzenia struktury podziału pracy,
- • zdobycie umiejętności zarządzania czasem.
Od momentu przystąpienia do projektu, aż do jego zakończenia (kwiecień-sierpień 2007) zrealizowaliśmy 43 szkolenia, w których przeszkoliliśmy 900 osób z 282 Firm.
Naszymi klientami w ramach projektu byli: