Alfabetyczna lista naszych klientów
opinie
Zarządzanie strategiczne
Szkolenie, w którym wziełam udział z zakresu zarządzania ...
Magdalena Sumara, 2010-09-01

 

Przywódzctwo
Mogę polecić szkolenia w tej firmie. Szkolenie było prowadzone w ...
Jacek Pach, 2010-08-31

 

Zarządzanie strategiczne
Szkolenie bardzo wartościowe!! Jadąc na szkolenie, nie zdawałem sobie ...
Piotr Kłusek, 2010-08-31

 

Zarządzanie strategiczne
Oczekiwałam, że sporo dowiem się na temat prowadzenia biznesu - i nie ...
Alicja Mazur, 2010-08-31

 

Zarządzanie strategiczne
Znakomite szkolenie,świetny trener,świetna atmosfera.Jestem pod ...
Krystyna Rozkowińska, 2010-08-31

 

Przywództwo
Dobre, warsztatowe szkolenie, dostarczyło naprawdę dużo cennej wiedzy ...
Marcin Kowalski, 2010-08-30

 

więcej opinii
Jeśli chcesz otrzymywać ofertę szkoleń oraz informacje o promocjach na swój adres mailowy, zapisz się na naszą listę dystrybucyjną. Warto!

 

W lutym 2007 roku Firma Szkoleniowa ProKadra przystąpiła, w charakterze podwykonawcy, do ogólnopolskiego projektu „Inwestycja w Kadry 2" dofinansowanego w 80 procentach z Funduszy Unii Europejskiej, którego założeniem była realizacja warsztatów dla 1400 osób z 280 firm należących do sektora MiŚP.

Projekt zakładał realizację warsztatów „szytych na miarę" w grupach 5-7 osobowych dla pracowników jednej firmy. Szkolenia dotyczyły szeroko rozumianego zarządzania zasobami ludzkimi zarówno twardego jak i miękkiego HR-u. Dopasowanie tematyki warsztatów do potrzeb firmy następowało po wnikliwej diagnozie (2 lub 4 dniowej) podczas której konsultant przebywał w firmie analizując dokumenty, przeprowadzając ankiety oraz rozmowy z kierownictwem i pracownikami. Na podstawie zebranych informacji konsultant przygotowywał raport opisujący sytuację w firmie wraz z programem proponowanych warsztatów usprawniających politykę personalną. Po akceptacji treści raportu przez firmę realizowane były czterodniowe warsztaty w blokach dwudniowych.

W ramach projektu (do listopada 2007 roku) zrealizowaliśmy diagnozy i warsztaty w 36 firmach:
 

•  Air Tours Cracow
„System motywacyjny w firmie. Budowanie systemu wynagrodzeń"

•  ANKOL Sp. z o.o.
„Zasady motywacji finansowej i pozafinansowej. Elementy systemu wynagradzania. Zarządzanie czasem pracy w delegacji. Elastyczne Zarządzanie czasem pracy. Budowanie struktur i zakresów obowiązków"
•  Apollo Sp. z o.o.
„Koordynowanie oraz kierowanie zespołem pracowniczym ze szczególnym uwzględnieniem roli komunikacji. Motywowanie pozafinansowe zespołu pracowniczego"

•  ASTEC Sp.  z o.o.
„Doskonalenie kompetencji menedżerskich kadry zarządzającej  ASTEC Sp. z o.o.

- komunikacja wewnętrzna i motywowanie"
•  Auto - Hit  sp. z o.o
„Zarządzanie personelem - planowanie zatrudnienia, rekrutacja, selekcja, ocenianie, coaching. Budowanie systemów motywacji i wynagrodzeń oraz uregulowania w zakresie prawa pracy w firmie"
•  BRASS Polska sp. z o.o. i METALTON G. Olchawski Spółka Jawna
„System ocen pracowniczych. Rekrutacja i motywowanie pracowników"
•  Przedsiębiorstwo Produkcyjno - Handlowe Bugajski Sławomir Bugajski
„Elementy prawa pracy w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Wynagrodzenia i systemy motywacji w Firmie"
•  CONSONNI Familia Zdzisław Bartelak
„Warsztat umiejętności menedżerskich - zarządzanie w sytuacji zmiany. Rekrutacja i selekcja pracowników. Ocenianie pracowników"
DEMOLEN Trade Sp.  z o.o.
„Zarządzanie zasobami ludzkimi - budowanie zespołu. Motywowanie i ocenianie pracowników"
•  DGA Kancelaria Sp. z o.o.
„Doskonalenie kompetencji menedżerskich kadry zarządzającej DGA Kancelaria Sp. z o.o."
•  Digital Domain Sp. z o.o.
„Strategia HR w mojej firmie. Rekrutacja i selekcja"
Doradca Komplex Sp. z o.o.
„Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. System okresowych ocen pracowniczych w procesie zarządzania zasobami ludzkimi"
P.P.U Energetyka sp. z o.o.
„Właściwy dobór pracowników i skuteczna komunikacja w firmie ze szczególnym uwzględnieniem rozmów oceniających. Budowanie systemów wynagrodzeń i motywacji w Firmie"
•  Enzo Sp. z o.o
„System ocen pracowniczych. Rekrutacja i motywowanie pracowników"
ESAPROJEKT Sp. z o.o.
„Opracowanie systemu ocen pracowniczych. Opracowanie systemu motywacyjnego"

•  Foto-Hurt Sp. z o.o.
„Jak budować kulturę organizacyjną i zarządzać zmianą w organizacji. Praca w zespole pracowniczym
•  Glazura Królewska S. A.
„System ocen pracowniczych. Praca w zespole pracowniczym"
GOLD DROP Sp. z o.o. „Wewnętrzny PR i budowanie zespołu. Ocena okresowa pracowników"
Greek Trade Sp. z o.o.
„Efektywny system motywacji. Budowanie i przewodzenie skutecznym zespołem"
GROSZEK Sp. z o.o.
„Zarządzanie czasem pracy własnej i elementy komunikacji interpersonalnej. Skuteczna rekrutacja i wewnętrzny PR"
•  Intrum Justitia Sp. z o.o.
„Budowanie zespołów jako element zarządzania zasobami ludzkimi"
•  Inwit - Armatura M. Gabara T. Olbromski Sp. J.
„Doskonalenie komunikacji wewnętrznej w firmie Inwit S.J. Doskonalenie kompetencji menedżerskich kadr Inwit S.J"
•  Pegasus Advertising Poland Sp. z o.o.
„Rozwój kompetencji menedżerskich oraz skuteczne komunikowanie się w firmie. Systemy motywacyjne"
•  Philharmonie Office Center Sp. z o.o.
„Elastyczne formy zarządzania czasem pracy. Motywacja a system wynagradzania. Rekrutacja i selekcja pracowników"
•  PROFARM Sp. z o.o.
„System ocen okresowych pracowników"
Zakład Przetwórstwa Ryb i Warzyw „Piątek"
„Zarządzanie personelem - motywacja i komunikacja w organizacji. Skuteczne pozyskiwanie i ocena pracowników. Budowanie skutecznego zespołu zadaniowego".

•  Firma Brokerska REMEDIUM
„Wpływ pracy zespołowej na efektywność pracy w organizacji. Etyczne aspekty zarządzania  zespołem"
•  SILNY&SALAMON Sp. z o.o.,
„Wpływ pracy zespołowej na efektywność pracy w organizacji. Motywowanie zespołów do pracy"
•  Przedsiębiorstwo Produkcyjno Usługowo-Handlowe „SATO";
„Zarządzanie personelem - motywacja i komunikacja w organizacji. Przepływ informacji w firmie, selekcja i rekrutacja personelu, budowanie zespołu zadaniowego"
•  Prywatne Biuro Podróży Sindbad
„Role w zespole. Komunikacja interpersonalna w grupie. Bariery w komunikacji w aspekcie zarządzania zasobami ludzkimi w firmie"
•  Soga sp. z o.o.
„Coaching pracowników. Rozmowy coachingowe. Systemy motywacyjne. System ocen okresowych w firmie"
•  Systemy i Technologie Sp.  z o.o. (ANCOR)
„Rola komunikacji wewnętrznej w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Budowanie zespołu"
•  Top Division S.C.
„Zarządzanie zasobami ludzkimi. Rozwój kompetencji menedżerskich"
•  Wamtechnik Sp. z o.o.
„Budowanie zespołów jako element zarządzania zasobami ludzkimi"
•  Van Pur S.A.
„Wartościowanie stanowisk pracy i strategie wynagradzania"




Skuteczne negocjacje handlowe
13-14.09.2010 - Kraków



Profesjonalna obsługa Pacjenta
06.10.2010 - Kraków

Profesjonalna obsługa Klienta
07-08.10.2010 - Kraków

Skuteczne negocjacje handlowe
14-15.10.2010 - Kraków

Practitioner in the Art. of NLP
16-17.10.2010 - Kraków


Harmonogram szkoleń
opinie
Ogólnopolski cykl szkoleń otwartych z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi
Ogólnopolski projekt szkoleniowo-doradczy dla sektora Małych i Średnich Przedsiębiorstw z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi
Ogólnopolski cykl szkoleń z zakresu transakcji handlowych na rynkach krajowych i zagranicznych adresowane do sektora Małych i średnich Przedsiębiorstw
Cykl szkoleń zamkniętych dla pracowników PPUP Poczty Polskiej na temat "Zasady rozliczania czasu pracy w różnych systemach czasu pracy"
Szkolenia zamknięte dla pracowników Służby Zdrowia z zakresu czasu pracy i dyżurów medycznych uwzględniające najnowsze zmiany wchodzące w życie z dniem 1 stycznia 2008